De hecho, de acuerdo con una encuesta realizada a profesionales de la cadena de suministros por el Aberdeen Research Group, el 56% informó que la mejora de la gestión de inventario era una prioridad dentro de sus empresas. El proceso para determinar qué elementos almacenar, cuántos mantener en cada almacén y cuándo pedir más a los proveedores implica varias funciones, como inventarios físicos y planificación, así como la optimización de inventario eficaces.
No hay un enfoque único, y ahí está el reto. Sin embargo, en este post encontrarás las técnicas más comunes de gestión de inventario que puedes adecuar en tus procesos.
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Métodos de Conteo de Inventario:
Conteo Perpetuo de Inventario
Inventario Cíclico
Conteo Físico Anual de Inventario
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Métodos de Planeación y Optimización:
Mantener el stock a nivel mínimo
Mantener Stock de Seguridad
Método Justo-A-Tiempo
Respuesta Exacta
